훈련과 개발의 定義(정의),목적,기업사례(instance)(대한flight(항공),현대자동차),PIP제도의 drawback(걸…
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작성일 23-01-02 11:54
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회사의 발전은 사람을 통하여 이루어진다.
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2-2 대한항공
2)program
멘토링
리프레시 제도
직급별 필수 이수과정, AMS 과정
임원 경영 능력 향상 과정(KEDP)
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2-2 대한항공
사이버 캠퍼스
사내 내 대학 “정석 대학”
2)program
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2-2 대한항공
3)훈련 및 개발의 장단점
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2-2 대한항공
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2-2 현대자동차
1)인재상
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2-2 현대자동차
2) 신입사원교육 특징 및 Process
교육
특징
철저한 교육 관리 - 사전학습 / 교육 중 전일 합숙
/ 멘토링 운영
자율과 참여를 바탕으로
팀워크 및 조직適應력 강화 - 경영이념 / 극기…(省略)
설명
훈련과,정,목적,기업사례,대한항공,현대자동차,PIP제도,문제점,경영경제,레포트
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다.
회사와 사람의 동시 발전을 추구한다.
훈련과 개발의 定義(정의),목적,기업사례(instance)(대한flight(항공),현대자동차),PIP제도의 drawback(걸점) 및 해결대책
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훈련과 개발의 定義(정의),목적,기업사례(instance)(대한flight(항공),현대자동차),PIP제도의 drawback(걸점) 및 해결대책
레포트/경영경제
순서
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[ 훈련과 개발 ]
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INDEX
1
훈련과 개발
2
기업instance(사례)
3
conclusion
1-1 definition
1-2 목적
2-1 기업선정이유
2-2 대한항공
2-3 현대자동차
3-1 PIP제도의 문제가되는점
3-2 해결대안
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1-1 훈련과 개발이란
훈련
개발
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1-2 목적
1. 직무관련 efficacy를 통해 조직성과를 높인다.
2. 훈련과 개발의 투자비용 efficacy로 조직은 훈련과 개발에 투자되는 비용 이상의 생산성을 높일 수 있다아
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INDEX
1
훈련과 개발
2
기업instance(사례)
3
conclusion
1-1 definition
1-2 목적
2-1 기업선정이유
2-2 대한항공
2-3 현대자동차
3-1 PIP제도의 문제가되는점
3-2 해결대안
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2-1 기업선정 이유
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2-2 대한항공
1)인재철학
“기업은 곧 인간이다”
사람은 회사의 소중한 자원이다.
