혁신과 조직
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작성일 22-12-27 03:28
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(2)조직혁신의 이중모형
관리부서는 조직의 계층상 기술부서 위에 높여 있으며 주된 업무는 조직 자체를 구조화하거나 자원을 할당하거나 통제를 담당한다.
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혁신이론(理論)의 개념과 기술혁신과 조직설계 등에 대해 조사한 입니다.혁신과조직-6 , 혁신과 조직경영경제레포트 ,
1. 혁신理論
2. 기술혁신과 조직설계
3. 관리혁신과 인적자원혁신
1) 관리혁신과 조직설계
(1)관리혁신의 特性(특성)
관리혁신은 조직의 사회적 시스템에서 발생되는 새로운 아이디어를 실용화하는 과정으로 인력을 선발하고 각자에게 자원, 과업구조, 권한, 보상 등을 할당하는 데 있어서 새로운 방법을 도입하거나 기존의 조직구조형태를 변경한다든지 새로운 경영정보 및 통제시스템을 도입하는 것이다 기술혁신만큼 조직에서 빈번하게 채택되고 있는 것이 아니며 다른 환경적 effect(영향) 요인을 갖고 있으며 혁신의 방향 및 요구되는 조직의 형태도 다르다. 이들 부서는 政府와 같은 정치적, 경제적 환경요인, 은행과 같은 재무적 환경요인, 대학교 및 노동조합 등의 인적자원환경 요인과 밀접한 관계를 갖고 있다아 기술부서는 원료 및 부품을 가지고 생산품을 만드는 변환과정의(定義) 임무를 수행하며 경쟁자,…(省略)
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혁신과 조직
다.
혁신과조직-6
혁신이론의 개념과 기술혁신과 조직설계 등에 대해 조사한 자료입니다.
