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[경영학] 경영정책 - 개념(槪念), 정책결정

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작성일 22-10-24 08:56

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목 차
1. 경영정책의 관념
경영정책의 의미
현대 경영학에서 경영정책이 차지하는 위치
전술경영과 그 drawback(걸점)
전술의 관념과 전술형성과정에 대한 이해
2. 정책 결定義(정이) 주체
2.1 전반 경영자의 의미
2.2 전반 경영자에게 필요한 세 가지 능력
2.3 전반 경영자의 역할
3. 정책 결定義(정이) 기반
3.1 전술과 조직의 관계
3.2 성장 기업의 조직 설계
3.3 한국 기업 조직의 歷史적 발전과정
4. 정책 결定義(정이) 요소
4.1 결정 요소의 종류
4.2 첫째 요소 : 외부여건
4.3 둘째 요소 : 내부 여건
4.4 셋째 요소 : 기업 철학
4.5 넷째 요소 : 기업의 사회적 책임
5. 정책 결定義(정이) 기법
5.1 歷史적으로 본 정책 결정
5.2 손자 병법에서의 정책 결정
5.3 제품 포트폴리오 관리
5.4 시장전술의 기업 이윤에 대한 efficacy 분석
6. 정책 결定義(정이) 대안
6.1 기업 목적의 설정
6.2 손자 병법에서의 정책 결정
7. 결정된 정책의 실행 : 장기 전술 계획
7.1 전술 계획의 의미
7.2 전술 계획의 목적
7.3 전술 계획의 종류
7.4 전술 계획의 주체와 기반
7.5 장기 전술 계획의 수립 절차
7.6 장기 전술 계획 수립에 있어서의 유의사항
Ⅰ. 경영 정책의 관념

1.1 경영정책의 의미

경영정책의 역할 : 재무, 생산 등의 고유한 전문 영역간에 생길 수 있는 마찰, 갈등을
전사적인 차원에서 해결하고 균형을 유지함으로써 기업의 目標(목표)를 달성하는 것

경영정책의 의미 : 전반 경영자가 경영 활동에 대한 포괄적인 판단과 결정을 하는
경영 영역

1.2 현대 경영학에서 전술경영이 차지하는 위치

미국 경영 및 경영학의 생성 발전과정에서 살펴본 경영정책 분야의 발전과정

관리시대 전술경영 경영의 초정 생산관리 인사 및 조직관리 marketing 관리 기획관리 전술 경영 시기 1900~191…(skip)



레포트/경영경제


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