조직理論
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작성일 22-11-21 17:18
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Ⅰ. 조직의 관리, 1. 관리의 정의(定義), 2. 관리의 중요 속성, , Ⅱ. 조직의 통제, 1. 통제의 정의(定義), 2. 통제의 요소, 3. 통제의 대상, 4. 통제의 유형, 5. 통제의 과정, 6. 관리 통제를 위한 요건 및 유의점, 7. 통제 理論, , Ⅲ. 통제가 조직 행태에 미치는 영향, , Ⅳ. example(사례) , , , 파일크기 : 42K
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설명
조직理論
레포트/인문사회
Ⅰ. 조직의 관리, 1. 관리의 정의, 2. 관리의 중요 속성, , Ⅱ. 조직의 통제, 1. 통제의 정의, 2. 통제의 요소, 3. 통제의 대상, 4. 통제의 유형, 5. 통제의 과정, 6. 관리 통제를 위한 요건 및 유의점, 7. 통제 이론, , Ⅲ. 통제가 조직 행태에 미치는 영향, , Ⅳ. 사례 , , , FileSize : 42K , 조직이론인문사회레포트 , 조직이론 통제이론 조직의통제 조직의관리
Ⅰ. 조직의 관리
1. 관리의 定義(정의)
2. 관리의 중요 속성
Ⅱ. 조직의 통제
1. 통제의 定義(정의)
2. 통제의 요소
3. 통제의 대상
4. 통제의 유형
5. 통제의 과정
6. 관리 통제를 위한 요건 및 유의점
7. 통제 理論(이론)
Ⅲ. 통제가 조직 행태에 미치는 influence
Ⅳ. 사례(instance)
6. 관리 통제를 위한 요건 및 유의점 1> 효율적 관리통제를 위한 요건 ① 즉시성 - 계획과 실시 사이에 차질이 야기되었을때는 이에 대하여 즉각적인 조치를 강구해야 하며, 시기를 놓친 통제는 소기의 실효를 거두기 힘들며, 때로는 그런 것이 없는 것만 못한 경우도 있음 ② 적량성 - 과도한 통제는 오히려 행정활동을 위축시킬 수 있기 때문에, 중요한 문제에 상대하여만 중점적으로 행하는 것이 바람직함 ③ 인간적 접근 - 통제 기능을 행사할 때 감정적인 노출을 삼가고, 나타난 사실과 인간적 상황을 존중하여 부하직원이 당면하고 있는 고충을 해결하기 위해 물심양면으로 원조해 주어야 함 ④ 비교성 - 통제상 활용되는 모든 숫자나 보고는 요망되는 수행기준과 비교할 수 있는 것이어야 함 ⑤ 적용성 - 어느 시기에 어느 일정한 통タイトル적을 위해 채택되었던 통제수단이 습관적으로 반복되는 경우가 많으며,…(省略)
순서
다.
